La lluvia de ideas es una de las técnicas de creatividad para la generación de soluciones creativas y resolución de problemas más utilizadas y posiblemente la más conocida. Su creador, Alex Osborn, lo resumió con la frase “Es más fácil domar una idea salvaje que pensar una nueva”. Pero, ¿cómo hacer un brainstorming que funcione?

El problema es que no siempre se obtienen los resultados deseados y me atrevo a afirmar que es porque prácticamente nadie usa la técnica como es debido. Por supuesto, el brainstorming no es una técnica que se deba usar para todo, es decir, cada técnica de creatividad es más o menos apropiada para cada situación.

Con la ayuda de este post espero que cualquiera que haya decidido usar esta técnica, pueda sacarle el mayor fruto posible.

4 Claves para hacer un buen Brainstorming

Para ir entrando en materia, me gustaría recordar 4 premisas que nos deben acompañar en todo momento durante el proceso creativo.

1. Cantidad de ideas

Cuantas más ideas mejor! Es imprescindible contar con un gran banco de ideas antes de sacar conclusiones. Cuantas más ideas, más cantidad de asociaciones pueden surgir entre ellas y más rico será el proceso.

2. No rechazar ideas

Ninguna idea debe ser desechada hasta el final del proceso, pues aunque a priori sea descabellada, no tenga relación con lo que se está tratando o simplemente no nos gusta, puede que gracias a ella o a través de combinarla con otra, acabe provocando una de las mejores ideas del brainstorming.

3. Rapidez (No reflexionar)

La rapidez es un factor que ayudará a que nuestras ideas sean inconscientes, puras y espontáneas, y por tanto, originales. Es importante escupir cada idea antes de que nuestro raciocinio la modifique.

4. Completar y mejorar ideas ajenas

La única manera de que el brainstorming sea fructífero es realizándolo en equipo. Y como equipo, es imprescindible, que cada miembro trate de (además de generar ideas) completar los pensamientos del resto de miembros. De la diversidad y el mestizaje nace la riqueza y la evolución, y esto es aplicable a cualquier campo o área.

Atrapado en idea

Haz que las ideas salgan de ti y no al contrario

Roles en una lluvia de ideas

Una vez tenemos estas premisas interiorizadas, es importante que antes de empezar se definan un par de roles imprescindibles dentro del equipo. Éstos serán los de Secretari@ y Facilitador/a.

El/La Secretari@

Evidentemente y como habréis adivinado, esta persona será la responsable de anotar todas las ideas y conceptos que se vayan generando.

En este caso y rompiendo con los tópicos, el secretario o secretaria no solamente debe ser rápido sintetizando ideas y anotándolas, sino que lo ideal sería que la persona responsable de esta tarea también tuviera habilidades ilustrativas o al menos lo que se suele llamar “gracia” para hacer algún garabato.

De esta manera, si además de realizar las anotaciones de las ideas, se hace de manera visual a través de un mapa mental, el proceso creativo será mucho más provechoso a la par que creativo en sí y fácil para los que están realizando la generación de ideas.

Os recomiendo que leáis sobre las ventajas de los mapas mentales en este otro post.

El/La Facilitador/a

Esta persona debe ser la responsable de llegados los momentos de vacío silencio o de ideas espesas y poco originales, saber reconducir de nuevo a los miembros del equipo hacia la senda de la creatividad.

Para conocer más sobre el rol de facilitador, te recomiendo que estés atento al blog porque próximamente dedicaré un post exclusivamente a esto. Cómo dinamizar una sesión de creatividad.

Otras directrices a tener en cuenta para el Brainstorming

Número de personas

Lo ideal es entre 5 y 12 personas según apuntan los especialistas para que se dé la diversidad suficiente sin que llegue a convertirse en un caos.

No criticar

Esta es otra de las premisas a interiorizar. Es muy importante que nadie critique las ideas de cualquier otro miembro del equipo creativo. Somos criticones por naturaleza, pero debe evitarse en un proceso de este tipo, ya que esto puede hacer que los miembros las ideas de los cuales se critican, dejen de expresarse con naturalidad.

Cómo hacer un BRAINSTORMING

Una vez todo lo anteriormente dicho esté claro, será el momento de arrancar con el brainstorming en sí. El proceso creativo debe contar con cuatro partes.

  1. Calentamiento

    Antes de empezar de lleno en nuestro cometido, lo ideal es realizar un breve calentamiento de unos 2 minutos (p.ej.) el cual sirva tanto para ponernos en situación como para perder la timidez que pueda haber en un principio en algunos componentes del equipo.El calentamiento se puede realizar en torno a cualquier cosa, por ejemplo, objetos de color rosa; todo lo que te puedes comprar con 5€; etcétera.

  2. Exposición clara del problema

    Antes de que los participantes empiecen con su lluvia de ideas es importantísimo que todos estén correctamente informados sobre la naturaleza del problema y qué se busca solucionar con este ejercicio.
    El coordinador puede incluso facilitar un briefing donde se explique la finalidad de la sesión lo mejor posible.

  3. Sesión de generación de ideas

    El proceso de generación de ideas en sí no tiene necesidad de explicación. Como ya he comentado, es aconsejable contar con un facilitador o dinamizador de la sesión para que transcurra correctamente.
    Es aconsejable dejar pasar un tiempo desde el proceso de creación de ideas, por ejemplo al día siguiente o al cabo de unas horas. Es apropiado que se dé ese tiempo para meditar. Esta pausa puede ayudarnos en la siguiente fase del Brainstorming, la evaluación.

  4. Evaluación (tras un corto tiempo de reflexión)

    En este punto es cuando se pueden criticar y evaluar las ideas, nunca antes. En este punto trataremos de agrupar las ideas, descartar los imposibles (no sin antes cerciorarse de que no nos sirven ni si quiera para buscar asociaciones).

Es común pensar que el brainstorming es un proceso loco, sin directrices y desordenado. Nada de eso. Como buen proceso tiene sus pautas a seguir y su pertinente estructura como ya hemos visto. Haz la prueba, pon en práctica estas directrices y cuéntame si los resultados son más positivos que las anteriores veces.

 

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